gallery/рисунок4

Если вам знакомы эти проблемы:

gallery/advisor_anxiety_000020320651small

НОВОЕ ПОКОЛЕНИЕ РЕШЕНИЙ В БИЗНЕС-АНAЛИЗЕ

gallery/проблема1
gallery/проблема2
gallery/проблема3
gallery/проблема4
gallery/вопрос1
gallery/вопрос2
gallery/вопрос4
gallery/вопрос3

Если вы желаете точно знать:

gallery/000067_760781_big

ВАМ СТОИТ ВОЗПОЛЬЗОВАТЬСЯ АВТОМАТИЗИРОВАННЫМ  СЕРВИСОМ АУДИТА, АНАЛИЗА И ОПТИМИЗАЦИИ ПРОЦЕССОВ

Мы говорим новое слово в практике бизнес-анализа: с нами бизнес-анализ больше не является только мнением экспертов и консультантов, не требует многочисленных опросов и интервью сотрудников. Теперь бизнес-анализ основан только на фактах, данных и математике.

Нами обобщена практика передовых алгоритмизированных методов исследования бизнес-процессов, используемая в передовых корпорациях-мировых лидерах, а отечественная математическая школа позволила нам создать первый отечественный майнер международного уровня.

Наше решение позволяет на основе данных информационных систем клиентов без участия человека проанализировать ваши бизнес-процессы и создать модель реальных бизнес-процессов – то, как они происходят в жизни.

 

УСЛУГИ

Восстановление и визуализация процесса

Вы знаете, как ваши бизнес-процессы на самом деле работают? В жизни процессы работают далеко не так, как они должны работать, и не так, как  кто-то говорит, что они работают?  Наша услуга позволяет  на основе автоматической обработки данных восстановить и визуализировать реальное состояние процесса.

Реальное улучшение процесса

Наша услуга предоставляет возможность автоматически посчитать и увидеть на модели процесса: затраченное время  на задачи и ожидание, другие частотные характеристики, наиболее частые пути, по которыми реализуются процессы и др. Все это  позволяет  определить узкие места буквально сразу.  А так как анализ основан на данных, то и улучшения процесса будут  реальными, а не теоретическими.

Объективный аудит процесса

Преимущество нашего метода – быстрый аудит осуществляемой работы исполнителей без субъективных мнений. 

Снижение издержек

Наш анализ процесса позволяет увеличить пропускную способность в узком месте, устранить задержки там, где процесс чаще всего тормозит, отказаться от неэффективных веток и пр.

Оценка реального эффекта изменений

Оценка эффективности любых организационных изменений,  -  это затратная деятельность, полная многофакторных влияний и субъективных мнений. Мы предлагаем решение, которое позволяет оценить  влияние таких решений на процессы организации, а именно: увидеть выраженные в  динамике  показатели  процесса до и после  изменения.

Предупреждение об опасностях

Знания о сценариях процесса, их частоте и о других  характеристиках, а также их закономерностях позволяют почти со 100% вероятностью спрогнозировать будущие проблемы процесса, а значит, и предвосхитить их.

ПРЕИМУЩЕСТВА ПРЕДЛАГАЕМОГО МЕТОДА

  • Точность и скорость обработки данных

  • Полная объективность

  • Автоматизированное определение и анализ узких мест процесса

  • Объективный аудит процесса при минимуме затрат

  • Обнаружение оптимального процесса для регламентации

  • Точное понимание разницы между “установленным” и “реальным” процессом

  • Анализ проблемных зон не “со слов”, а на основе данных событий

  • Прогнозирование будущих проблем процесса

  • Возможность оценить эффективность мер по улучшению процессов

ТЕХНОЛОГИЯ

Процесс интеллектуального анализа процесса: Вам не нужно иметь модель процесса для анализа — наш инструмент использует историю данных в ИТ-системах.

 

В результате Вы  получаете модель реально протекающего процесса, исходя из этих данных.

 

Таким образом, ваш реальный процесс покажет вам “истинную картину”.

gallery/контакты
gallery/рисунок4
gallery/рисунок5

Управление бизнес-процессами (BPM) обычно осуществляется сверху вниз.

 

Вы начинаете с разработки процесса в модели высокого уровня.

 

Затем вы настраиваете систему для управления процессом.

 

Эта система затем

координирует работу между вашими сотрудниками и другими ресурсами в Вашей организации.