Чем бы мы не управляли в своих организациях, какие бы технологии, оборудование и ПО не внедряли, в конечном итоге, мы совершенствуем процессы наших компаний.




для информации
Актуальность

В современном мире успех бизнеса зависит от умения адаптироваться к быстрым изменениям и эффективно управлять ресурсами. Процессное управление и операционная эффективность – ключевые навыки для достижения этих целей.
Эти знания позволяют:
  • выявлять и устранять узкие места в бизнес-процессах;
  • оптимизировать затраты и повышать производительность;
  • внедрять современные цифровые инструменты управления;
  • строить культуру непрерывного улучшения в компании.
Наши образовательные программы помогут вам не только разобраться в теории, но и приобрести практические навыки, которые можно сразу применить в работе. Узнайте, как сделать вашу компанию конкурентоспособной уже сегодня!
Присоединяйтесь и начните трансформацию с нами!
Чему вы научитесь?
Анализировать бизнес-процессы, в том числе с помощью цифровых инструментов
Выявлять проблемы в текущих процессах компании
Разрабатывать карту процессов своей организации
Применять цикл DMAIC для оптимизации процессов
Использовать методики lean Six Sigma для повышения операционной эффективности
Использовать продвинутые инструменты решения проблем
Внедрять программы совершенствования процессов организации
Создавать систему управления рисками процесса
Уникальность программ

Уникальность наших программ заключается в том, что курсы ведут российские и международные специалисты. Соответственно, наши слушатели получают знания и опыт как отечественных, так и зарубежных компаний. Такой уровень обучения ценен во все времена.

Документы об образовании

Слушатели, успешно завершившие наши программы, получают документ установленного образца Института менеджмента инноваций и бизнес-анализа, сертификаты компании Go Big (Чехия) и Proxima Ultra (Сербия).


Направления подготовки
Процессное управление организацией

Управление операционной эффективностью

Что получают наши выпускники?
Завершив наш курс, его выпускники получают полное комплексное понимание процессного управления, алгоритма его внедрения и взаимосвязи различных подходов к оптимизации процессов.
Они знают, как вовлечь персонал в постоянную работу по повышению эффективности работы и какой метод управления применить в той или иной ситуации.
Кейсы реальных компаний, межотраслевой опыт и готовые методики - все это база бесценных знаний и опыта, который они получают в процессе обучения.
Истории достижений наших выпускников лучшее свидетельство практичности и актуальности получаемых в ИМИБА знаний.
Благодарен разработчикам курса за комплексный подход. Рассматриваемые методы полностью применимы в моей работе, так как по роду деятельности мне постоянно приходится заниматься исследованием и анализом процессов.
Антон Веряскин
Бизнес-аналитик компании
Расписание на 2025 год
Программа
Старт программы
Процессное управление организацией
10 марта 2025,
6 октября 2025
Управление операционной эффективностью
7 апреля 2025,
27 октября 2025
Преподаватели программ
Компании, воспользовавшиеся услугами ИМИБА в области процессного управления:
СТД Петрович, ВТБ, ЗапСиб банк, Avito, Промышленно-Металлургический холдинг, ГК Ланит, Кронштадтский морской завод, Газпромнефть СПб, НИИ Гириконд СПб, Gardian, СГТ Сименс, Газпромнефть Бизнес-Сервис СПб, ГК ЛСР, ОАО Климов, ГК Континент, Москва, «Гранит-Кузнечное», СПб, Северо-Западная Газовая компания, СПб, ФОС-Агро, Вендинг Про, СПб, Такси-бетон, СПб, Сибирский цемент, Арка-Строй СПб, Магнитогорский металлургический комбинат, Красноярский электро-механический завод,Средне-Невский Судостроительный завод, Первая грузовая компания, ЛК Интерлизинг СПб и др. Всего более 200-т компаний.

Стоимость обучения
  • Стоимость обучения составляет 84 тысячи рублей за одного человека.
  • При направлении нескольких человек от одной организации, представляется скидка в размере 10% за слушателя.
  • Для корпоративных заказчиков стоимость обучения зависит от количества обучаемых.
Made on
Tilda